فهرست مطالب:

چگونه به عنوان یک مدیر حد و مرز تعیین می کنید؟
چگونه به عنوان یک مدیر حد و مرز تعیین می کنید؟

تصویری: چگونه به عنوان یک مدیر حد و مرز تعیین می کنید؟

تصویری: چگونه به عنوان یک مدیر حد و مرز تعیین می کنید؟
تصویری: کلاه موی زنانه یا پری رنگ مو با صدای بلند! 2024, دسامبر
Anonim

در زیر چندین روش وجود دارد که مدیران می توانند به کارمندان کمک کنند تا حد و مرزهای خود را در محل کار ایجاد کنند یا دوباره ایجاد کنند

  1. تشویق به گفتگو در مورد مرزها .
  2. کارکنان را به استفاده از ارتباطات موثر تشویق کنید.
  3. کارکنان را تشویق کنید تا خودآگاه باشند.
  4. کارکنان را تشویق کنید تا روابط حرفه ای را از روابط شخصی تشخیص دهند.

با توجه به این موضوع، چگونه می توانم با رئیسم مرزبندی کنم؟

اگر قصد ندارید به این زودی شغل خود را تغییر دهید، در اینجا هفت نکته برای تعیین مرزها و پیمایش تخلفات در محل کار فعلی شما آورده شده است

  1. ارزش های خود را بشناسید
  2. واضح ارتباط برقرار کنید.
  3. فوراً یک مرز یا نقض را مطرح کنید.
  4. ساختار ایجاد کنید.
  5. در خانه حد و مرز تعیین کنید.
  6. روی توضیحات مشخص تمرکز کنید.

علاوه بر بالا، مرزهای کاری چیست؟ آنها محدودیت های فیزیکی، عاطفی و ذهنی هستند که برای محافظت از خود در برابر تعهد بیش از حد، استفاده یا رفتار غیراخلاقی ایجاد می کنید. مرزها آنچه را که فکر می کنید و احساس می کنید از افکار و احساسات دیگران جدا کنید.

همچنین برای اینکه بدانید چگونه مودبانه مرزها را تعیین می کنید؟

10 راه برای ساختن و حفظ مرزهای بهتر

  1. محدودیت های خود را نام ببرید اگر از جایگاه خود مطمئن نیستید، نمی توانید مرزهای خوبی تعیین کنید.
  2. احساسات خود را تنظیم کنید.
  3. مستقیم باشید
  4. به خودت اجازه بده
  5. خودآگاهی را تمرین کنید.
  6. گذشته و حال خود را در نظر بگیرید.
  7. مراقبت از خود را در اولویت قرار دهید.
  8. به دنبال حمایت باشید.

چند نمونه از مرزهای حرفه ای چیست؟

مثال ها عبارتند از: • خودافشایی بیش از حد، اجتماعی شدن عمدی در خارج حرفه ای محیط حفظ اسرار برای نقض محرمانه بودن بیمار مضر و غیر اخلاقی مرز تخلفات عبارتند از:. سوء استفاده • روابط جنسی • روابط تجاری استثمارگرانه.

توصیه شده: